honig coaching
verder kijken dan uw vakkennis

		  	$('#fade').cycle({
				timeout:  6000
			});
 

Persberichten en publicaties over Honig Coaching

Column Mr.
Rüna Honig geeft elke maand  in het magazine Mr.  'De coachtip van de maand'. (2010 en 2011)

Een goede patroon wordt geboren, Advocatenblad, 26 - 3- 2010

Notaris zoekt coach, notariaat magazine 2009, nr 9
(niet digitaal beschikbaar)

Intervisie nuttig voor juristen? Mr. nr juni/juli 2008

Groeien met een coach, NRC handelsblad 16 februari 2008

Iedereen aan de coach, intermediair orientatiegids voor professionals 2008

De opmars van het vrouwenkantoor mr nr. 12 december 2007

Weg uit de advocatuur, intermediair 7 november 2007

De starter en de personal coach, nobiles, nr 5 2007

Coaching door patroons in opmars, Mr. december 2006

De loopbaanswitch van Rüna Honig, augustus 2006
Loopbaan.nl

Coaching: een nieuwe uitdaging voor de advocatuur
Bossche Baliebulletin, september 2005

Metaalmoe, interview met R. Honig
Na 17 tropenjaren coacht arbeidsrechtadvocaat Rüna Honig jonge collega’s

'Geleden heb ik. Niet geleefd, maar overleefd. Ik werd op mijn 24ste in het diepe gegooid bij CMS Derks Star Busmann. Ik dacht veel te weten, maar in de praktijk viel dat toch tegen. Je voelt je doodeenzaam, niemand heeft tijd voor je. Urenschrijven,"wij zijn geweldig", 'niemand verliest hier ooit een zaak", daar is iedereen mee bezig. Ik dus ook. Binnen een paar jaar had ik beursgenoteerde klanten, begeleidde bijvoorbeeld reorganisaties bij Stork. Ik werd "de succesvolle vrouw" en gedroeg me ook zo, passend bij mijn imago en dat van het kantoor. Maar zoiets past niet bij mij, ik begon isolatiegedrag te vertonen. Want als er wel eens iets fout gaat, durf je daar niet over te praten. Mijn patroon deed zijn best, maar hij had hetzelfde kunstje geleerd. En zo gaat dat maar door. 'Begeleiding' is vaak: rode strepen in je postboek. "Waardeloze brief', grote rooie kras erdoor. "Moet anders". Maar hoe? Vind het maar uit. Advocaten moeten winnen, van begeleiden weten ze doorgaans weinig. Zo'n advocatenmaatschap staat bol van de verborgen regels. Niemand vertelt je wat die zijn. Later zette ik als partner voor Van Riet Associées een kantoor in Amersfoort op. Werken, werken. Privé werd ik nog wel aardig gevonden, maar professioneel was mijn bijnaam "Rancuna". Plotseling besefte ik: ik ben acteur in het verkeerde toneelstuk. Toen heb ik, metaalmoe van al dat zinloze geren en gevlieg, Honig Coaching B.V. opgericht. Om jonge advocaten te coachen in het vak en de kantoorcodes, en bij het evenwichtig uitstippelen van een carrière. Binnen de balie is begeleiding inmiddels een hot item, want de grote kantoren zien wel dat talent verkommert als ze het niet koesteren. Nu heb ik die grote kantoren als klant. Dat geeft écht voldoening.'

Quotepro, november 2004

Interview met R. Honig in de legal letter van Voxius
speciale uitgave voor het jongebaliecongres 2004

De personal coach vraagt: Wat denk jezelf?
Trouw, 17-6-2004

Coachen van stagiaires
Advocatenblad, 19-9-2003

NIEUWS OVER COACHING

PERFECTIONISME ALS PLAAGGEEST
Het verstand kan ons verraderlijke streken leveren, zo stelt Bert van Dijk in het Tijdschrift voor Coaching 2010-3. Aan de ene kant een onmisbaar en krachtig middel om je als mens te verhouden tot de wereld om je heen. Maar tegelijkertijd een plaaggeest, die ongevraagd de meest idiote gedachten door je hoofd jaagt zoals bij perfectionisme het geval is.Perfectionisme is een gevolg van wat Van Dijk ‘silly denken’ noemt. ‘Silly’ is een Engels woord, dat moeilijk te vertalen valt. De woorden gek, raar, vreemd of idioot, geven de betekenis nét niet goed weer. Duidelijker dan een vertaling is een filmpje dat je kunt vinden op YouTube. De meester-komiek John Cleese speelt daarin een ambtenaar die oordeelt over subsidieaanvragen voor ‘silly’ loopjes. ‘Silly’ denken is net zo raar, maar veel minder komisch. Heb je je ooit tranen gelachen om een perfectionist die veel te hoge eisen aan zichzelf en anderen of – nog erger – aan jou stelt?
Bron: TvC 2010-3 Anders bekeken: Perfectionisme als plaaggeest.

Klik hier voor het YouTube filmpje


COACHEES ZIJN ZEER TEVREDEN!
Resultaten wereldwijd onderzoek

Een groot aantal individuen die een professionele coach bezochten, gaf aan zeer tevreden te zijn over deze coachervaring. Zij zouden zeker nogmaals een coach bezoeken. Dit resultaat kwam naar voren in het door Price Waterhouse Coopers uitgevoerde onderzoek onder coaches op wereldwijde schaal, in opdracht van de International Coach Federation(ICF). "Nooit eerder is er op mondiale schaal zo'n ambitieus project uitgevoerd om informatie te verzamelen over het coachingstraject vanuit het perspectief van de cliënt", aldus ICF voorzitter en gecertificeerd coach Karen Tweedie. Dit onderzoek biedt onze beroepscoach waardevolle nieuwe inzichten over hoe coachees over de hele wereld het begeleidingstraject ervaren. Deze baanbrekende analyse legt de opvattingen van cliënten bloot over onze beroepsgroep, over hun motivatie een traject met een coach aan te gaan en hoe zij te werk gaan bij het selecteren van een coach. Daarnaast wordt weergegeven hoe effectief de coachees het traject vonden en hoe zij onder andere denken over de opbrengst van de coaching. Van eind september tot en met november 2008 hebben meer dan 2000 coachees afkomstig uit 64 landen meegewerkt aan dit onderzoek. De highlights uit deze studie: 

  • 99 % van de coachees zou opnieuw een coach bezoeken
  • 83% van de coachees is zeer tevreden
  • De drie meest genoemde drijfveren om een coach te bezoeken betreffen: zelfvertrouwen (41%), werk-prive balans (36%) en carrièreontwikkeling(27%)
  • Het grootste gedeelte van de coachees is tussen de 36 en 45 jaar oud
  • Het merendeel van de coachees heeft een hogere opleidingsgraad
  • De gemiddelde duur van een coachtraject was 12,8 maanden
  • 65% van de coachees zijn van het vrouwelijk geslacht

(Bron: www.coachfederation.org)

POPULARITEIT COACHES BEREIKT ONGEKENDE HOOGTES

Coaches zijn niet meer alleen voor de elite. Steeds meer mensen schakelen een coach in om veranderingen in hun werk en leven beter aan te kunnen. Inmiddels biedt bijna elk groot bedrijf zijn werknemers coaching aan en niet alleen aan de top.

Dit schrijft Express.be op basis van een artikel in NRC. De groeiende populariteit van coaching past in de trends dat werknemers meer verantwoordelijk willen zijn voor hun eigen ontwikkeling en dat persoonlijke vaardigheden belangrijker worden dan kennis.

Coach in plaats van psycholoog
De drempel om naar een coach te gaan is inmiddels weg, zegt secretaris Alex Engel van beroepsvereniging Nobco. Gingen mensen een aantal jaar geleden eerder in therapie, nu nemen ze een coach. “Ik merk dat psychologen terrein verliezen aan de coaches,” zegt Engel. “Je gaat niet zo snel naar een psycholoog, want dan ben je ziek.” Volgens Engel dreigt de populariteit zelfs een beetje door te slaan. “Het is heel erg in om een coach te hebben. Mensen hebben een mooie auto, een dure gsm en een coach.”

Nadelen
Dat heeft ook nadelen. “Iedereen kan zichzelf coach noemen,” zegt Engel. En hoe kies je uit 4.000 coaches de goede? Coach is geen beschermd beroep, er is geen erkende opleiding voor

(bron: Managersonline.nl, 19-02-2008).


 

Coachspreuk van de maand: ''Je raakt gemakkelijk verslaafd aan je comfortzone. Maar op termijn is dit een langzame dood. Als we niet groeien, zijn we stervende''. Robert Quinn (management-goeroe)

 

We hebben weer een nieuwe coach in onze gelederen: Jan-Jaap Groeneveld. Als u de button ''mensen'' aanklikt, kunt u meer over deze inspirerende coach met levenservaring lezen.

 

Rüna Honig heeft wegens de grote toeloop een wachtlijst voor nieuwe coachees. De wachtlijst bedraagt momenteel ongeveer 7 weken. U kunt zich wel direct opgeven. Er wordt dan met u een afspraak op termijn gemaakt. Bij de andere coaches is over het algemeen op korte termijn nog wel plaats.