Je kunt met elke werkgerelateerde coachvraag in principe bij ons terecht. Afhankelijk van je instapvraag matchen wij je met een coach die bij je past. Advocaten, (kandidaat) notarissen, bedrijfsjuristen en andere professionals (op aanvraag) kunnen studiepunten voor onze coachingsprogramma’s krijgen. Om die reden hebben wij een aantal vaste programma’s ontwikkeld die passen binnen de diverse opleidingssystemen.

Succes is een vaardigheid!

Succesvolle mensen hebben een paar dingen gemeen, zo blijkt uit diverse onderzoeken: ze zijn doelgericht en zien succes als iets wat je kunt beïnvloeden met eigen gedrag. Ook geloven ze sterk in eigen kunnen, maar calculeren tevens in dat succesvol zijn gepaard gaat met veel en keihard werken. Met dit programma zet je een nieuwe stap in jouw succesvolle leven.

Doelstelling

Het programma is bedoeld voor ambitieuze advocaten en vergelijkbare professionals die het allerbeste uit zichzelf willen halen en willen doorgroeien naar een leidinggevende positie. Het voorbereiden op een dergelijke leidinggevende positie c.q. compagnonschap/aandeelhouderschap en het ontwikkelen c.q. aanscherpen van de daarvoor noodzakelijke skills staan in dit programma dan ook centraal. Wellicht heb je al een toezegging van je werkgever voor de gewenste positie, maar het kan ook een persoonlijke ambitie van jou zijn. De kracht van het programma schuilt zowel in de op de persoon toegesneden aanpak als in de begeleiding van de ervaren coach, die zelf partner op een advocatenkantoor is geweest. Daardoor kan een hoog rendement worden bereikt en effect op lange termijn.

Resultaten

• zelfkennis en zelfinzicht
• je bent in staat om ambities om te zetten in concrete stappen
• je hebt je invloed en impact op de omgeving vergroot en kan je beter profileren
• je hebt de handvaten om een eigen koers te bepalen en jezelf (bij) te sturen
• je hebt een duidelijk beeld van je eigen toekomst (op lange en korte termijn) en weet hoe je daar het maximale uit kan halen

Opbouw en werkwijze

De werkwijze kenmerkt zich door structuur, helderheid en doelgerichtheid. In de eerste fase inventariseert de coach samen met jou je specifieke vragen, ontwikkelingspunten en leerwensen. Een 360 graden feedback of andere instrumenten, zoals een assessment, kunnen met jouw instemming onderdeel uitmaken van een dergelijke inventarisatie. Het traject begint met de vaststelling van de doelen van de coaching. Deze worden met behulp van een analysemodel uitgewerkt en vertaald in ‘de gewenste situatie’ met een concrete omschrijving van jouw nieuwe gedrag. Vervolgens wordt daartegenover geplaatst hoe jouw situatie nu is, ook wel aangeduid als ‘de huidige situatie’. Daarna wordt bepaald wat jij nodig hebt om van de huidige naar de gewenste situatie te komen. Dit gebeurt enerzijds door jou in contact te brengen met bepaalde hulpbronnen (bv. tips om je beter te profileren e.d.), anderzijds door jouw belemmeringen zoveel mogelijk te verminderen (bv. je hebt moeite om je commercieel te manifesteren). Het bedenken van een strategie om ambities te verwezenlijken en je in het politieke veld optimaal te profileren, het versterken van de hulpbronnen en het verminderen/opheffen van de belemmeringen vormen het werkveld van de coaching.

Tijdens de sessies wordt altijd tijd ingeruimd om actuele situaties te bespreken en van feedback te voorzien. Na elke sessie maak je een reflectieverslag. In het traject zijn diverse reflectiemomenten ingebouwd, waarin de leerdoelen worden geëvalueerd en op voortgang worden getoetst. Er wordt uitsluitend gebruik gemaakt van betrouwbare methodieken en instrumenten, die steeds worden afgestemd op jouw specifieke thema’s.

Voorbeelden van middelen zijn: het 6G-zelfreflectieinstrument, de Logische Niveau’s van Dilts, SWOT-methode, tips voor het maken van een businessplan, tips op het gebied van politiek en profileren.

Inhoud
Je bepaalt je eigen programma in overleg met de coach. Mogelijke programma-onderdelen zijn:

1. competentieontwikkeling op basis van kantoorgebonden maatschapscriteria (bv. ondernemerschap, business development, managementskills e.d.)
2. (toekomstig of huidig) leiderschapsprofiel: waar sta je voor, welke rol wil je vervullen, wat is je onderscheidende waarde, waar wil je over 2 jaar staan?
3. het politieke spel leren spelen in jouw organisatie
4. positioneren en profileren (intern en extern)
5. coachings-en leiderschapsskills: aansturen van personeel
6. persoonlijk leiderschap: zelfkennis en zelfinzicht
7. persoonlijke valkuilen: bv. perfectionisme, onzekerheid, overachieven, negatief denken
8. beïnvloedingsvaardigheden: invloed, gezag en impact
9. efficiënt werken en in balans blijven

Praktische gegevens

Doelgroep: advocaten en vergelijkbare juridische professionals die willen doorgroeien naar een leidinggevende positie
Data: in overleg (afspraak op agenda basis)
Groepsgrootte: 1 deelnemer
Coach/docent: Rüna Honig, voormalig advocaat-partner
Kosten: op offertebasis (afhankelijk van de omvang en nadere invulling van het programma)
Studiepunten: 1 PO/PE-punt per coachsuur

Je kunt met elke werkgerelateerde coachvraag in principe bij ons terecht. Afhankelijk van je instapvraag matchen wij je met een coach die bij je past. Advocaten, (kandidaat) notarissen, bedrijfsjuristen en andere professionals (op aanvraag) kunnen studiepunten voor onze coachingsprogramma’s krijgen. Om die reden hebben wij een aantal vaste programma’s ontwikkeld die passen binnen de diverse opleidingssystemen.

Geef het goede voorbeeld!

Inleiding

Vakinhoudelijk heb je de nodige vliegjaren gemaakt en je hebt je goed ontwikkeld als jurist. Jouw inzet van jaren buffelen is beloond met een positie als partner, aandeelhouder of leidinggevende. Maar dan kom je erachter dat andere aspecten een rol gaan spelen in je functioneren. Je wordt geacht leiding te geven en dat is toch even wat anders dan een juridisch advies geven. Je moet naar personeel luisteren, mensen aansturen, personeelsgesprekken voeren, een visie hebben, meedenken over strategieën en acquistieplannen enz. Maar ondertussen moet je ook je targets halen.

Goed leiderschap is crucialer dan ooit en behoort wereldwijd tot de meest gevraagde skills. In de full- servicegerichte organisatie, waarin de klant koning is, is een goede communicatie en aansturing van het grootste belang. Bovendien hebben slechte managementgewoontes een negatief effect op jonge professionals, die tegenwoordig toch al kritisch zijn en vertrekken als het hen niet zint. Negatieve ervaringen hebben 4 tot 5 keer meer impact op de stemming en motivatie dan vergelijkbare positieve ervaringen. Leiderschap is een kunst, waarbij je als leider continu balanceert tussen drie niveaus: het individu, je team en de organisatie. Op al deze niveaus effectief zijn is een uitdaging. Dit vraagt dat de leider zichzelf kent, zich verbindt met anderen, dienstbaarheid ontwikkelt en kan jongleren met mensgericht en taakgericht leiderschap. Deze factoren maken het verschil uit in je relatie met de klant, je collega’s en personeel.

Doelstelling

Coachingsgesprekken bieden je een veilige mogelijkheid om jezelf een spiegel voor te houden en je leiderschapskwaliteiten aan te scherpen. Je krijgt antwoorden op vragen als: Hoe goed ken ik mezelf en welke valkuilen heb ik? Hoe kom ik over? Hoe verbeter ik mijn gesprekstechnieken? Hoe ga ik om met de eigenwijze generaties Y en Z? Hoe inspireer en motiveer ik mijn medewerkers? Hoe maak ik ze zelfstandig? Hoe combineer ik aandacht voor omzet en resultaat met aandacht voor mensen?

Doelgroep

Het programma is bedoeld voor juristen in een leidinggevende positie als partner, head legal, sectiecoordinator, teamleider enz. Je gaat beginnen met leidinggeven, bent daarmee recentelijk begonnen of je hebt al ruime ervaring met leidinggeven, maar wilt je leiderschapsvaardigheden verbeteren of klankborden over thema’s en vragen die je in deze positie bezighouden. Het is een geschikt traject voor wie de confrontatie met zichzelf wil aangaan.

Resultaten

• zelfkennis en zelfinzicht
• handvaten om je eigen koers te bepalen en jezelf (bij) te sturen
• je hebt je invloed en impact op de omgeving vergroot
• je hebt je persoonlijke effectiviteit als leider vergroot

Opbouw en werkwijze

De werkwijze kenmerkt zich door structuur, helderheid en doelgerichtheid. In de eerste fase inventariseert de coach samen met jou je specifieke vragen, ontwikkelingspunten en leerwensen. Een 360 graden feedback of andere instrumenten, zoals een assessment, kunnen met jouw instemming onderdeel uitmaken van een dergelijke inventarisatie. Het traject begint met de vaststelling van de doelen van de coaching. Deze worden met behulp van een analysemodel uitgewerkt en vertaald in ‘de gewenste situatie’ met een concrete omschrijving van jouw nieuwe gedrag. Vervolgens wordt daartegenover geplaatst hoe jouw situatie nu is, ook wel aangeduid als ‘de huidige situatie’. Daarna wordt bepaald wat jij nodig hebt om van de huidige naar de gewenste situatie te komen. Dit gebeurt enerzijds door jou in contact te brengen met bepaalde hulpbronnen (bv. tips om medewerkers beter te coachen e.d.), anderzijds door jouw belemmeringen zoveel mogelijk te verminderen (bv. je hebt moeite met de controle los te laten). Het versterken van de hulpbronnen en het verminderen/opheffen van de belemmeringen vormen het werkveld van de coaching.

Tijdens de sessies wordt altijd tijd ingeruimd om actuele situaties te bespreken en van feedback te voorzien. Na elke sessie maak je een reflectieverslag. In het traject zijn diverse reflectiemomenten ingebouwd, waarin de leerdoelen worden geëvalueerd en op voortgang worden getoetst. Er wordt uitsluitend gebruik gemaakt van betrouwbare methodieken en instrumenten, die steeds worden afgestemd op jouw specifieke thema’s.

Voorbeelden van middelen zijn: het zelfreflectie-instrument, de Logische Niveau’s van Dilts, STAR-methode, WOOP-methode, GROW-model, gespreks-en coachingstechnieken, feedbackmodellen.

Inhoud programma

Je bepaalt je eigen programma in overleg met de coach. Mogelijke programma-onderdelen zijn: leidinggeven aan professionals: hoe doe je dat?, situationeel leidinggeven: wanneer welke stijl van leidinggeven toepassen?, sturen op resultaat, balans houden in een omgeving met steeds meer tijdsdruk, feedback geven, omgaan met problemen of lastige mensen op de werkvloer, personeelsgesprekken voeren, coachend leidinggeven, invloed en gezag uitoefenen, motiveren: hoe doe je dat? enz.

Praktische gegevens

Doelgroep: advocaten en vergelijkbare juridische professionals in een leidinggevende of aansturende positie. Overige functionarissen op aanvraag
Data: in overleg (afspraak op agenda basis)
Groepsgrootte: 1 deelnemer
Coaches/docenten: voormalig advocaat-partner Rüna Honig, voormalig advocaat-partner Michaela Kaaij, Zita Hietink
Kosten: op offertebasis (afhankelijk van de omvang en nadere invulling van het programma)
Studiepunten: 1 PO/PE-punt per coachsuur

Je kunt met elke werkgerelateerde coachvraag in principe bij ons terecht. Afhankelijk van je instapvraag matchen wij je met een coach die bij je past. Advocaten, (kandidaat) notarissen, bedrijfsjuristen en andere professionals (op aanvraag) kunnen studiepunten voor onze coachingsprogramma’s krijgen. Om die reden hebben wij een aantal vaste programma’s ontwikkeld die passen binnen de diverse opleidingssystemen.

Dit programma is een individuele versie van onze vaardigheidscursus ‘Effectief coachen en begeleiden in de juridische praktijk’. Het programma is bedoeld voor juristen die in een vertrouwde omgeving gericht aan hun coach- en aansturingsvaardigheden willen werken. De vaste onderdelen van deze vaardigheidscursus worden omgezet naar maatwerk en afgestemd op jouw persoonlijke behoeften en wensen. Het oefenen van gesprekken en het trainen van vaardigheden staat in dit programma centraal. Het voordeel van dit programma is dat je in een relatief korte tijd veel vaardigheden aanleert, die ook beter beklijven door de kracht van herhaling gedurende meerdere sessies. Dat is ook het voordeel boven een eenmalige cursusdag. De reader van de cursus ‘Effectief coachen en begeleiden in de juridische praktijk’. wordt in dit programma als basis gebruikt.

Praktische gegevens

Doelgroep: advocaten en andere juristen in een aansturende/leidinggevende rol, juristen of andere functionarissen binnen een juridische werkomgeving met begeleidingstaken of men krijgt dergelijke taken binnenkort toebedeeld. Interne mentoren en interne coaches.
Data: in overleg (afspraak op agenda basis)
Groepsgrootte: 1 deelnemer
Coaches/docenten: voormalig advocaat-partner Rüna Honig, voormalig advocaat-partner Michaela Kaaij
Kosten: op offertebasis (afhankelijk van de omvang en nadere invulling van het programma)
Studiepunten: 1 PO/PE-punt per coachsuur

Dit individuele trainingsprogramma is bedoeld voor patroons die moeten voldoen aan de patroons(bijscholings)verplichting in het kader van de nieuwe beroepsopleiding advocatuur. Elke drie jaar moet je als patroon een herhaal- of opfriscursus volgen. Dit is een individueel programma, dat in overleg nader kan worden ingevuld. Het programma bedraagt minimaal 3 uur.
Nadere info: info@honigcoaching.nl of bel Rüna Honig: 030 2516916.

Praktische gegevens

Doelgroep: advocaat-patroon die moet voldoen aan de bijscholingsverplichting
Data: in overleg (afspraak op agenda basis)
Groepsgrootte: 1 of 2 deelnemers
Coach/docent: voormalig advocaat-partner Rüna Honig
Kosten: op offertebasis (afhankelijk van de omvang en nadere invulling van het programma)                                                                                                                           
NOvA: 1 PO punt per studieuur

Je kunt met elke werkgerelateerde coachvraag in principe bij ons terecht. Afhankelijk van je instapvraag matchen wij je met een coach die bij je past. Advocaten, (kandidaat) notarissen, bedrijfsjuristen en andere professionals (op aanvraag) kunnen studiepunten voor onze coachingsprogramma’s krijgen. Om die reden hebben wij een aantal vaste programma’s ontwikkeld die passen binnen de diverse opleidingssystemen.

Een slimme meid is op haar toekomst voorbereid!

Gerichte coaching voor vrouwelijke high potentials

Doelstelling

Ben je een vrouwelijke advocaat of andere vrouwelijke juridische professional die wil doorgroeien naar een leidinggevende positie, maar weet je alleen niet hoe? Gerichte coaching kan je daarbij helpen. Dit programma is specifiek bedoeld voor vrouwelijke juristen die bewust stappen willen zetten in hun loopbaan en de regie willen nemen over hun carrière. Je wilt niet afwachten, maar proactief handelen en jezelf ontwikkelen als zelfbewuste en zelfsturende professional, die weet wat nodig is om je carrière in de voor jou juiste richting te sturen.

Dit programma onderscheidt zich door de individuele aanpak. Gerichte coaching werkt snel en effectief. Er wordt in overleg met jou een programma opgesteld dat geheel op jouw persoonlijke behoeften en leerwensen is toegesneden. Geen groepssessies, die heel veel tijd kosten en onderwerpen behandelen die op jou niet van toepassing zijn. Je wordt begeleid door een ervaren vrouwelijke coach, die zelf op topniveau heeft geacteerd. Ze maakt met jou een plan van aanpak, geeft jou concrete tips om je ambities te verwezenlijken en spart met jou over je kansen en groeimogelijkheden.

Resultaten

• zelfkennis en zelfinzicht
• je bent in staat om ambities om te zetten in concrete stappen
• je kent de strategieën die tot meer balans, energie, plezier en meer productiviteit leiden
• je hebt de handvaten om een eigen koers te bepalen en jezelf (bij) te sturen
• je kent de dynamiek in jouw organisatie en weet hoe je je als vrouw daartoe moet verhouden
• je hebt je invloed en impact op de omgeving vergroot en kan je beter profileren
• je hebt een duidelijk beeld van je eigen toekomst (op lange en korte termijn) en weet hoe je daar het maximale uit kan halen

Opbouw en werkwijze, inhoud

De werkwijze kenmerkt zich door structuur, helderheid en doelgerichtheid. In de eerste sessie inventariseer je samen met de coach je specifieke vragen, behoeften en wensen en wordt een analyse gemaakt van de verzamelde feedback en eventuele andere opdrachten. Dit wordt aan de hand van een analysemodel verder uitgewerkt in duidelijke coachdoelstellingen. Vervolgens wordt de huidige situatie in kaart gebracht alsmede wat je nodig hebt c.q. wat je belemmert om de gewenste situatie te bereiken. Het bedenken van een strategie om ambities te verwezenlijken, het versterken van de hulpbronnen en het verminderen/opheffen van de belemmeringen vormen het werkveld van de coaching.

Het eigen leerproces wordt vastgelegd in de vorm van reflectieverslagen en een persoonlijk actieplan. Tussen de sessies door worden huiswerkopdrachten gemaakt om het leerproces te ondersteunen.

Wat kan er zoal aan de orde komen in dit programma?

1. Het politieke spel leren spelen in jouw organisatie
2. Positioneren en profileren (intern en extern)
3. Ondernemerschap en business development
4. Coachings-en leiderschapsskills: aansturen van personeel en klanten
5. Hoe bouw je relaties op, hoe win je vertrouwen?
6. Persoonlijk leiderschap: zelfkennis en zelfinzicht: afrekenen met plaatjes van jezelf: de perfectionist, de overachiever, de pleaser
7. Beïnvloedingsvaardigheden: invloed, gezag en impact
8. Emotie-en gedachtemanagement
9. Efficiënt werken, gericht prioriteren en in balans blijven

Praktische gegevens

Doelgroep: vrouwelijke advocaten en andere vrouwelijke juristen met leiderschapsambities
Data: in overleg (afspraak op agenda basis)
Groepsgrootte: 1 deelnemer
Coaches/docenten: Rüna Honig, Michaëla Kaaij (beiden partnerervaring in de advocatuur)
Kosten: op offertebasis (afhankelijk van de omvang en nadere invulling van het programma)
Studiepunten: 1 PO/PE-punt per coachsuur